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纯提点c店代运营 今日份数据.#网店运营 #淘宝运营 #怎么

发布时间:2024-03-18 12:51:37

  1. 拼多多代运营纯提成模式靠谱吗?
  2. 拼多多代运营纯佣金提成坑吗?
  3. 淘宝店交给运营托管靠谱吗

一、拼多多代运营纯提成模式靠谱吗?

有实体店,有合同的靠谱。我现在就在一家代运营公司做。年营业额没达到要求的话全额退款。

二、拼多多代运营纯佣金提成坑吗?

市面上,大多数的代运营公司都是比较坑的。提成模式是市面上很常见的一种模式,一般都是跟销售岗位有关,可以激发销售人员的斗志,从而能够更好的做出业绩。

很多代运营公司猛刷单、猛开车的原因是因为钱不是代运营的,不是自己的钱不会心疼。一般不建议选择代运营公司,市面上的代运营公司有不少有实力的正规公司,但是一般很难找到。而且代运营公司也会挑平台,挑选产品。

扩展资料:

代运营的优势

1、代运营能节省很多时间。代运营就是把店铺日常的经营、管理、营销以及推广,而卖家只要负责每天的发货等简单的工作,其他都由代运营公司操劳。所以卖家不用再为了怕漏单而熬夜,淘宝代运营商一切会包办。

2、代运营能帮你节省狠多成本。一般淘宝店要有客服,而且我们还要拍摄新品的时候要有一定的设备,比如摄影间,摄影师,摄影机,美工人员等等,这些的工钱以年做单位的话都以数万计算了。对于网店来说,我们一般有新品出来的时候。

要花费大多的时间和精力在拍摄和图片的处理上,所以在处理照片的同时我们可能会错过很多商品的黄金时间,不过只要有了淘宝代运营商就帮我们解决了很多问题,这些问题淘宝代运营商都会帮我们处理妥当,我们只需要跟进淘宝代运营的业务进度即可。

3、 淘宝代运营能帮你加速前进步伐。网店的商品卖的就是第一视觉,网店的装修,图片的美化,将是留住买家脚步的关键。淘宝运营商会负责店铺初期的装修、整体的风格、以及往后商品的美图处理,节日活动宣传文字等达到理想的预期效果,然后在帮店铺进行推广。

三、淘宝店交给运营托管靠谱吗

想找代理运营的,可以仔细看看,肯定对你有帮助。现在很多开淘宝店的店主这个时候都会想到淘宝代理运营,因为没有时间打理自己的店铺。今天,我们就来聊聊。淘宝代理运营不靠谱。如何充电?让我们来看看!

目前市场上有哪些类型的运营公司?

1.年收费:这种收费模式一般是大公司,业务大,有能力做好,但如果只是小卖家,不建议考虑。这种公司一般需要你投入大量的推广费或者低价做活动。输不起就别选。

这种收费模式还有一种,就是按年收费,保证你几百万的销量,一年就是十几万。可以分期付款,签合同。不要认为一切都会好的。这种收费模式就是一个大窟窿,比如:一年收费12w,你分四期交。如果第一季度不行,他们会告诉你。如果一开始不行,那么第二季度也不行。在这个时候,你

2.基本费用+佣金:这种代理运营一般比较正规,因为代理运营的本质是提供服务。就像你的爱人一样,要交底薪和提成。但是在这种合作模式下,大家会担心什么都不会做,钱会浪费。其实代理运营对你来说只能起到辅助作用。如果想通过代理经营把店做大做强,难度很大。代理运营一般你手里有很多店铺,那么多东西。

不过据我所知,目前这种合作模式收取的费用还是比较负责的。如果商家配合好,店铺很快就有效果。

3.这种第一个月收费后的纯提成:这种很不愿意选择。这种代理操作一般只会打着佣金的名义到处招摇撞骗。他们说的很有道理,也正好抓住了很多商家的心。其实这些一般都不是代理运营公司。他们只是支付你第一个月的费用,第二个月基本不会给你任何照顾。

4.纯版税收费:最好不要选择这种看似合理的选择。天下没有免费的午餐。

根据你喜欢什么,一般都是诱饵。这种诱饵一般不是运营公司。可能是sd的,你没有直接的费用参与。想做就做几单。如果你不想做,那就让你一个人呆着。反正你不会被起诉,你的良心也不会受到谴责。

但是别忘了,目前大部分商家都是找一家只收佣金的运营公司合作。估计他们这样一天能和几十家甚至几百家公司合作,不管能不能管好。如果他们有1000家店,平均每天有一家店帮他们做s3订单,每单赚5元(不多,一般10元左右),当天就是1.5w

1000家店铺,只需要2-5个人就能搞定。你还认为他们会在乎你的佣金吗?还有这一千家店,什么都不管,偶尔卖一点。按照安的概率,1000家店铺一天支付20单,不算多吧?他们有食宿吗?

总结:总之现在的代运营鱼龙混杂,不要贪小便宜吃大亏。

代理运营只是一种服务,不可能保证你的效果。如果你要求别人自己做,你可能无法取得满意的结果。代理运营如果能把店铺做起来,那就有效果了,代理运营的都自己开店。

你觉得是这个原因吗?我刚刚讲了代理运营行业的内幕,提醒你,你要找代理运营,找靠谱的代理运营。

一:便宜没好货。

目前市场上运营公司的收费差别很大,从几千年到几万年不等。但可以肯定的是,服务费越低,运营公司就要接手越多的店铺来维持人员开支,所以他们不会有太多精力来打理你的店铺。一般运营公司,3-4人的团队承担2-3家门店。这个坑可以通过实地考察,了解人员的组织结构来避免。

二:见面就吹牛。

他们现在合作多少家店,月销售额能达到几千万。这是典型的一边倒,一家代理的运营公司,管理了这么多门店,成功的肯定有几家,但他们不提无数失败的案例。

销售人员会用很多专业术语来忽悠你,尤其是品牌,他们会要求你以品牌为主,销售为辅。然而真实情况是品牌很容易造假。对于品牌来说,任何虚拟的数据都是可以证伪的,但是很难做出销量。

三:合同神秘。

1.:据说不收服务费,只收佣金。但是你需要签一份存款合同。合同会签5年甚至更长。基本上合作之后只会烧你的车,浪费钱。不配合就等于自动放弃,所以押金是不会收回的!

2.:承诺你一年可以做xx个销售额,但是你需要先把全部服务费给他,销售额达不到再还。但是,当你真的要服务费的时候,他们会以各种理由拖欠,甚至疯狂地烧钱买流量,冲销量。

我们在签合同的时候,一定要看清楚,以免掉入陷阱。

四。总结。

1.不要只听电话或社交平台上代理运营公司的片面之词。你要实地考察,和对方具体面谈,了解代理运营公司的情况,包括团队,正在运营的店铺,你的品类以及对你运营的一些想法和看法。你要知道一般靠谱的运营公司肯定会对你的店铺有一个全面的了解,才会考虑要不要和你合作。因为如果你的产品没有操作空间,你还要与之合作,那要么就是傻x公司,要么就是一锤子买卖。一般正常运营的公司不会砸自己的牌子。

2.市场上代理运营的价格很参差不齐,服务费从几千到几万一个月不等。不做而是从单一的价格维度来衡量,因为服务费越低,对于代理运营公司来说,他们要接更多的店来维持人员开支,肯定没有足够的精力来打理你的店。一般3-5人的团队最多可以承接5家店(不含客服)。

3.看他手里有没有相关的案例,或者他对你的品类了解多少。如果你不放心,也可以做一个相应的计划。可以看看运营思路是否适合你店铺的发展。

4.不要相信那些一来就告诉你,现在有多少店铺在跟他们合作。合作的店铺越多,员工的精力就越少。你需要了解的是,他们的运营团队有多少人,这些店铺和他们是什么样的合作模式。

五:如何是可靠的代理运营?

因为我也是从事这个行业的,所以不评价同行,也不宣传自己,只是想重点说几点,供大家参考:

1.工作经验丰富,团队成员稳定,对接及时。这可以通过问以下问题来判断,看对方的反应和自己对产品的分析是否合理,运营思路是否顺畅。

2.看他们愿不愿意为你店的产品做策划。大部分公司都会提供,但是你要仔细检查这是不是围绕你的产品为你的店铺做的策划,因为有些公司会去套印,也就是说换个标题,策划的内容可以通用来忽悠不懂的人。这也可以用来从运营计划上判断运营公司是否可靠。如果有一个运营公司给你一个和你的产品相关的方案,主要是以产品为主,市场分析和相应的方案合理,那么这个公司就是

3.看他们在手头的合作店铺数据上有没有实力,最好看后台(他们连成功都没有,你还会考虑吗?)看他们对这家店有多了解,比如他们是怎么开始做的,店铺是怎么建的,用了什么推广手段,问的问题越多越好。如果他们愿意给你答案,那就是可靠的。如果你用一些截图来问他们不耐烦或者敷衍的问题,那是绝对不可信的。最好是远程的,这样你就可以控制他的电脑,让他登录自己的账号密码,这样你就可以自己操作,自己看了。也是最真实的。

现在市面上运营公司很多,不懂行业的多交流总是没错的。

重点:不是所有的产品都可以代运营,所以有一个好的产品很重要,这本身就是一个资源整合。可以提供好的产品,有专业的团队代表运营商运营,实现互利共赢。

1.产品是一个店铺的关键,运营工作就是让你的好产品出现在消费者面前:如果一个运营公司跟你谈合作,连你最基本的产品市场数据分析、产品基本信息、定价利润率都没有确认,直接跟客户保证产品能做多久,一个月能保证多少销量,是不现实的。因为个人认为,网店发展的第一步取决于产品,产品是否有很好的市场,同类产品的竞争力,产品的卖点。如果产品真的不适合电商或者行业竞争力太大,其实运营团队再强大也不能保证达到什么效果。其次,双方的合作不是运营方单方面就能保证的。所以在找运营公司的时候,可以先做一个产品市场分析,确认是否可以运营。如果因为产品限制不能做到一半,会耽误你的时间和精力。

说说我的个人情况:我自己是代理运营团队。16年自己创业的小公司,目前只有10多人的团队,手里有7家店,主要是为了长期合作共赢。每次发文章跟大家分享代理运营行业的一些注意点和套路,总会被一些大同行针对或者恶意评论。代理运营本身就是一个非常合理且要求很高的行业。只能说是一些同行混淆了市场,导致找不到。

如果打算做淘宝或者在店铺运营过程中遇到困难(直通车投入太高,店铺免费流量上不来了,爆款太慢,店铺违规等等。),可以私信或者+我帮忙分析店铺的问题产品市场,给出相关店铺运营思路。